Conferencia de Prensa
- Daniel Domínguez
- 1 ago 2022
- 2 min de lectura
Comunicación y el Rol del asesor
Cada partido plantea diversos escenarios, tanto en la previa como en su posterior análisis. Hay nervios, ansiedades, alegrías o tristezas, según el resultado conseguido.
La sala de prensa está colmada. Los reporteros gráficos se amontonan delante de la mesa para tener el mejor plano.
Es la hora de salir a hablar. ¿Cómo enfrentamos los micrófonos? ¿Es conveniente decir todo lo que pensamos? ¿Cuánto tiempo nos tomamos para prepararnos?
Tanto en la victoria como en la derrota hay que ser medidos. Pasar cada palabra por un “filtro” antes de entrar en escena porque cualquier término inconveniente, nos puede costar caro, incluso nuestro puesto como entrenador.
La función del asesor de comunicación, también llamado jefe de prensa o jefe de comunicaciones, es, justamente, analizar, organizar y ejecutar las distintas estrategias en una conferencia de prensa.
Conocer a fondo el perfil comunicacional del DT o CT es clave para respetar su esencia, para utilizar palabras que no les sean ajenas y acompañarlo en el desarrollo de su imagen profesional.
Un DT no puede sentarse en una conferencia sin saber qué va a decir y, mucho menos, desconocer qué dicen los medios sobre su equipo luego del encuentro. Aquí, nuevamente, aparece la figura del asesor, quien, mientras se está desarrollando el partido en cuestión, estará siguiendo los distintos comentarios de los medios de comunicación para tener una pintura lo más precisa posible sobre las consultas que le harán a posterior en la conferencia.
El DT debería tomarse entre quince minutos y media hora para escuchar, debatir y decidir los pasos a seguir con el asesor, antes de salir a poner la palabra en juego.
Algunas pautas a tener en cuenta antes de dar una conferencia de prensa:
¿Qué queremos decir?
¿Qué queremos que pase?
¿A quiénes nos dirigimos?
Algunos errores comunes en conferencias de prensa:
Usar frases de nuestro interlocutor (periodista). Ejemplo: Periodista: “Fueron un desastre” / DT: “(SI/NO) fuimos un DESASTRE”. En este caso, el término nos condena, aun negando que lo fuimos, ponemos en nuestra boca un término fuerte de una persona externa a nuestro grupo.
No desarrollar una idea
Ser demasiado extensos con las respuestas
No prestar atención a la pregunta
Semana modelo del Asesor de Comunicación
Día de partido: Seguimiento de medios durante el juego. Elaboración de estrategia para la conferencia de prensa post partido
Día posterior al partido: Análisis de la conferencia de prensa del DT post partido. Evaluación y control.
Segundo día: Estrategia comunicación interna y externa. Desde dónde partimos a la hora de comunicar la planificación semanal.
Tercer día: Elevar informe sobre qué dicen los medios. Preparación para la primera conferencia de la semana.
Cuarto día: Análisis post conferencia. Repercusiones y medios. Informe sobre qué dice el DT rival sobre nuestro equipo.
Quinto día: Planificar distintas opciones para el día de partido dependiendo el contexto.
Algunas de las conferencias de grandes entrenadores en el mundo deportivo.
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